志在百年 心易世界

　　當我們共同經歷了一個在充實中前進、挑戰與機遇並存的2012，並肩迎來了2013新春佳節之際，我謹代表博耳電力管理層，祝所有的博耳客戶和員工，在新的一年身體健康，工作順利，闔家幸福!

　　2012年，嚴峻的市場形勢和宏觀經濟環境，使很多行業的中國企業都經歷了洗禮，電氣行業也不例外，博耳電力就是在這樣的背景下走過了奠基宏偉目標的一年，我們取得了令人振奮的業務增長，這個成績的獲得應該實屬不易。

　　公司總部和無錫工廠遷入新建廠房，全面開始了新生產模式的運營，生產效率較2011提升25%以上，為精益生產奠定了基礎;宜興生產基地的廠房建設全面完成投入使用，生產面積擴大三分之一，產能提升30%;博耳電力旗下的賽德翰(無錫)開關有限公司的環網櫃、中壓斷路器、框架斷路器流水線上馬生產;博耳特種電容器廠管理進一步提升，組織結構更加清晰、規範，與其它工廠的互動越來越多，博耳風格化進程進一步推進;上海生產基地在完成自身任務的同時，與特種電容一起支援無錫和宜興生產，讓博耳大家庭團結互助、萬眾一心的企業氛圍更加濃厚。

　　研發中心密切關注客戶感受，努力將其轉化為市場需求。MVset和LVset櫃型批量走向市場，成為集團產品新軍。在新疆水泥項目上博耳產品的成功應用，讓市場檢驗並認可了博耳電力的自主品牌實力。這一年軟件开發公司的成立，為系統及節能業務的拓展提供了動力支援。

　　6月份海外事業部成立，博耳產品的銷售開始走向全球;在新組織架構下成立的服務中心，讓增值服務銷售成為一支專業的力量，為博耳的發展提供了寬廣空間。

　　年中，集團對公司業務單元進行了優化，細分和整合了行業和區域銷售隊伍，資源分享和互動，市場的覆蓋面進一步擴展，西北和西南成為博耳新的業務增長區域。更為可喜的是，2012年博耳開始了項目總包的嘗試，百威啤酒、安順國際、中芯國際等項目中，在設計、製造、安裝、調試、驗收、交付等項目各環節均由博耳自主進行，為我們開拓新的業務模式做了很好的開端。

　　在營運系統進一步提升基礎之上，賽德翰品牌成功登陸市場。11月15日召開的賽德翰產品及博耳“雲端”智能管控系統發佈會，成為博耳品牌多元化的新起點。

　　基於經營能力和財務能力的穩固基礎，博耳開啟了推動企業快速發展的第三台發動機 - 品牌建設和推廣。品牌戰略成為公司總體戰略的推進劑，與運營戰略、產品戰略、營銷戰略、海外戰略和人才戰略共同組成了集團的六大戰略體系。

　　可以說，2012年是博耳的品牌啟動年，也是博耳雙百宏偉願景的啟動年 - 2020年實現產值超百億，作百年老店，鑄就百年品牌。

　　2013的新春鐘聲敲響之際，博耳人滿懷信心迎接新的挑戰。在2012年良好基礎之上，進一步提升產能，延伸品質控制，加強供應商管理;市場調研更貼近客戶感受，加快研發轉化為新品;品牌推廣更貼近市場的需求;銷售力求在西北和西南區域有更大突破，賽德翰產品成為新生主要力量，海外銷售力爭渠道和直銷業務的成功。所有這些目標，促使我們在2013年更加努力!

　　我相信，只要秉承“學習，創新、行動、堅持”的企業精神，我們一定會排除萬難，共同實現我們企業和個人的夢想!

　　心之力，易天地!